Näkökulmia parempaan päätöksentekoon
Tutustu asiakaskokemuksiin, käytännön oivalluksiin ja ajatuksiin siitä, miten henkilöstöä ja sidosryhmiä osallistetaan, tärkeimmät asiat tunnistetaan ja prioriteetit muutetaan toiminnaksi.
Tutustu toimintatapaamme käytännössä
Katso, miten asiakkaamme ovat osallistaneet henkilöstöään ja sidosryhmiään, tunnistaneet tärkeimmät asiat ja hyödyntäneet tuloksia päätöksenteossa ja käytännön toiminnassa.
Tuotteidemme taustalla on Innoduelin kehittämä menetelmä ja yli kymmenen vuoden kokemus osallistamisesta ja priorisoinnista. Osa asiakastarinoista on toteutettu Innoduelin tuotteilla.
Tarvitsi käytännöllisen tavan jäsentää vastuullisuustyötään ja toteuttaa kaksoisolennaisuusarvioinnin (DMA) ilman raskasta konsulttiprosessia.
Halusi vahvistaa osallistavaa kulttuuria ja varmistaa, että työntekijät eri puolilla organisaatiota saivat näkemyksensä aidosti kuuluviin tehokkaalla tavalla.
Osallisti laajan ja monimuotoisen startup-yhteisön strategiaan, arvonluontiin ja kehitystyöhön, jotta osallistujat pystyivät yhdessä priorisoimaan tärkeimmät asiat.
Kartoitti henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta tunnistaakseen organisaation vahvuudet ja kehityskohteet tulevan kehitystyön perustaksi.
Fasilitoi työpajoja ja yli 10 digitaalista sidosryhmäosallistamista, joissa henkilöstö ja ulkoiset sidosryhmät priorisoivat vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia.
Tutustu ajatteluumme
Ideoita, kokemuksia ja käytännön neuvoja osallistamiseen, parempaan päätöksentekoon ja prioriteettien viemiseen käytäntöön.
Päätöksenteko & priorisointi
Miten osallistaa ihmisiä, tuoda esiin yhteiset prioriteetit ja tehdä paremmin perusteltuja päätöksiä.
Johtaminen & organisaatiot
Käytännön näkökulmia johtamiseen, työhyvinvointiin, asiakaskokemukseen, strategiaan ja muutokseen.
Vastuullisuus & DMA
Miten vastuullisuusarvioinneista, sidosryhmätyöstä ja raportoinnista tehdään aidosti hyödyllistä johdolle.
Liiketoiminnan jatkuvuus & resilienssi
Haavoittuvuuksien ymmärtäminen, varautumisen vahvistaminen ja toimenpiteiden priorisointi.
Miten parivertailu toimii
Miksi priorisointi perinteisen arviointiasteikon sijaan?
Perinteiset arviointiasteikot (1–5) tuottavat usein hyvin samankaltaisia keskiarvoja monille aiheille, jolloin on vaikea nähdä mikä on aidosti tärkeintä. Parivertailussa osallistuja valitsee kahdesta vaihtoehdosta tärkeämmän, mikä paljastaa suhteellisen tärkeysjärjestyksen selkeästi.
Miten parivertailupriorisointi käytännössä etenee?
Osallistujat vertailevat satunnaisesti valittuja väittämäpareja ja valitsevat kumpi on tärkeämpi. Yhdistämme yksittäiset valinnat kaikkien osallistujien kesken ja muodostamme ryhmän yhteiset prioriteetit selkeinä tuloslistoina ja visuaalisina raportteina.
Kuinka luotettavia tulokset ovat?
Satunnaistetut parivertailut antavat jokaiselle osallistujalle tasavertaisen mahdollisuuden vaikuttaa. Suunnittelemme prosessin niin, että vertailuja kertyy riittävästi eri väittämien ja osallistujaryhmien välillä, mikä takaa luotettavan kokonaistuloksen.
Kuinka laajasti menetelmää on käytetty?
Käytännössä koeteltu menetelmä, joka perustuu vuosien kokemukseen.
Menetelmää on kehitetty ja käytetty miljoonissa valinnoissa eri organisaatioissa ja liiketoimintatilanteissa.
Hyödyllisiä resursseja ja työkaluja
Tietoturva & tietosuoja
Lue miten suojaamme tietonne ja huolehdimme tietosuojasta sekä tietoturvasta.
Maksuton VS (VSME) -vastuullisuusraportointityökalu
Pääse alkuun vapaaehtoisessa kestävyysraportoinnissa maksuttoman, ohjatun työkalumme avulla.
Haluatko tietää, mikä organisaatiossanne on tärkeintä?
Tutustu tuotteisiimme tai ota yhteyttä. Autamme osallistamaan oikeat henkilöt, tunnistamaan tärkeimmät asiat ja muuttamaan tulokset toiminnaksi.