Kaksoisolennaisuusarviointi (DMA) - Selkeät prioriteetit vaatimustenmukaisuuteen ja parempiin päätöksiin
Kaksoisolennaisuusarviointi vastaa raportointivaatimuksiin, mutta tarjoaa myös arvokasta tietoa johtamisen tueksi. Toimintatapamme auttaa sinua tunnistamaan ja priorisoimaan vastuullisuuden vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet, jotka ovat organisaatiollenne ja sidosryhmillenne tärkeimpiä.
Teemme prosessista käytännönläheisen ja hallittavan, käytitpä ohjelmistoamme itsenäisesti tai työskentelitpä asiantuntijoidemme kanssa.
Kaksi näkökulmaa. Selkeämmät vastuullisuusprioriteetit.
Kaksoisolennaisuus tarkastelee vastuullisuutta kahdesta näkökulmasta: miten liiketoimintanne vaikuttaa ihmisiin ja ympäristöön, ja miten vastuullisuuskysymykset voivat vaikuttaa liiketoimintaanne. Parivertailun avulla osallistujat joutuvat pohtimaan, mitkä asiat ovat tärkeimpiä, sen sijaan että kaikki arvioitaisiin yhtä tärkeiksi.
Miten liiketoimintanne vaikuttaa ihmisiin ja ympäristöön?
Tunnista ja priorisoi organisaationne positiiviset ja negatiiviset vaikutukset omassa toiminnassa ja arvoketjussa.
Miten vastuullisuuskysymykset vaikuttavat liiketoimintaanne?
Tunnista ja priorisoi vastuullisuuteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet, jotka voivat vaikuttaa organisaationne taloudelliseen asemaan ja tulokseen.
Selkeä prosessi alusta loppuun
Käytitpä ohjelmistoamme itsenäisesti tai työskentelitpä asiantuntijoidemme kanssa, arviointi etenee neljässä vaiheessa.
Määrittele laajuus ja sidosryhmät
Jäsennä yrityksen toiminnot, arvoketju ja osallistettavat sidosryhmät (esim. hallitus ja johto, henkilöstö, asiakkaat, toimittajat ja rahoittajat).
Tunnista olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Suodata ESRS-teemoista yrityksellenne olennaiset aiheet selkeällä liiketoimintakielellä, jotta sidosryhmät voivat arvioida aitoja valintoja.
Selvitä eri sidosryhmien prioriteetit 5 - 8 minuutissa
Kutsu sidosryhmät mukaan digitaalisella linkillä. Osallistujien parivalinnat muodostavat läpinäkyvän 0–100 % voitto-osuuslistan jokaiselle ryhmälle.
Vahvista olennaisuusrajat ja hyödynnä tuloksia strategiassa ja raportoinnissa
Yhdistä sidosryhmien tärkeysjärjestys johdon vakavuus- ja talousarvioihin valmiiksi kaksoisolennaisuusmatriisiksi ja raportointipohjaksi.
Näe, mikä on tärkeintä ja missä sidosryhmien näkemykset eroavat
DMA-raportista näette, mitkä vastuullisuusasiat ovat tärkeimpiä ja miten eri sidosryhmien näkemykset eroavat toisistaan. Tämä auttaa johtoa ymmärtämään, missä näkemykset kohtaavat, missä ne eroavat ja mitkä asiat vaativat tarkempaa huomiota.
Vastuullisuusprioriteetit sidosryhmittäin
Parivertailun voitto-osuudet (0–100 %) sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien välillä
| Vastuullisuusteema (IRO) | ESRS-osa-alue | Sisäiset (Johto & henkilöstö) | Ulkoiset (Asiakkaat & kumppanit) | Yhdistetty voitto-osuus |
|---|---|---|---|---|
| #1 · Työterveys, työturvallisuus ja työolot | ESRS S1 · Oma työvoima | 88 % | 79 % | 84 % |
| #2 · Ilmastonmuutoksen hillintä ja energiatehokkuus | ESRS E1 · Ilmastonmuutos | 76 % | 85 % | 81 % |
| #3 · Resurssien käyttö, materiaalitehokkuus ja kiertotalous | ESRS E5 · Kiertotalous | 74 % | 77 % | 75 % |
| #4 · Vastuulliset hankinnat ja toimitusketjun hallinta | ESRS S2 / G1 · Arvoketju | 65 % | 78 % | 71 % |
| #5 · Osaavan henkilöstön pysyvyys ja osaamisen kehittäminen | ESRS S1 · Oma työvoima | 79 % | 58 % | 69 % |
Sisältää kattavan ESRS-aihekirjaston, olennaisuusmatriisin ja dokumentaation
Asiakastoimituksiin sisältyy koko ESRS-yhteensopiva IRO-valikoima, vaikutusten ja taloudellisen olennaisuuden validointinäkymä, ryhmäkohtaiset vertailut jopa yli 10 sidosryhmälle sekä valmiit Excel- ja PDF-raportit.
Toteuta DMA itsenäisesti tai asiantuntijoidemme kanssa
Valitse tuen taso, joka sopii organisaationne kokemukseen, resursseihin ja aikatauluun.
Toteuta DMA itse vaihe vaiheelta
Ohjaava ohjelmistomme vie teidät läpi DMA-prosessin laajuuden määrittelystä ja sidosryhmien osallistamisesta vastuullisuusaiheiden priorisointiin ja tulosten valmisteluun. Prosessi pysyy omissa käsissänne ilman raskasta riippuvuutta ulkopuolisista konsulteista.
Veljekset Toivanen pystyi toteuttamaan kaksoisolennaisuusarvioinnin käytännönläheisesti ja tehokkaasti ilman raskasta ulkopuolista konsultointia.
HSEQ-päällikkö Heidi Kauppilan mukaan ohjelmisto tarjosi juuri sen ohjauksen, jota he etsivät työn onnistuneeseen läpivientiin omin voimin.
Toteutamme arvioinnin yhdessä kanssanne
Vastuullisuuden ja johtamisen asiantuntijamme suunnittelevat ja fasilitoivat arvioinnin yhdessä tiiminne kanssa. Autamme osallistamaan oikeat sidosryhmät, analysoimaan tulokset ja laatimaan DMA-raportin, joka tukee sekä raportointia että johdon päätöksentekoa.
Autoimme Stormossenia järjestämällä työpajoja ja yli 10 digitaalista sidosryhmien osallistamista. Henkilöstö ja ulkoiset sidosryhmät osallistuivat vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien priorisointiin kaksoisolennaisuusarvioinnin (ESRS) mukaisesti.
Stormossen kehitti uuden strategian, jossa näkyvät sekä henkilöstön että ulkoisten sidosryhmien näkemykset.
Etsitkö kevyempää tapaa aloittaa vastuullisuusraportointi?
Jos organisaationne ei ole vielä valmis tekemään täyttä kaksoisolennaisuusarviointia, maksuton VS (VSME) -raportointityökalumme auttaa pääsemään alkuun vapaaehtoisessa vastuullisuusraportoinnissa.
Keskustellaan kaksoisolennaisuusarvioinnistanne
Haluattepa toteuttaa arvioinnin itse tai asiantuntijoidemme kanssa, löydämme yhdessä sopivan tavan edetä.